Uit internationaal onderzoek blijkt dat het niet onverstandig is om mensen op verantwoordelijke posities te coachen.
Dit geldt zeker ook voor ondernemers.

  • Coaching is the only cost-effective way to reinforce new behaviors and skills until a learner is through the dangerous results dip. Once through the dip, when the new skills bring results, they will become self-reinforcing.”
    (Training and Development Journal)
  • Executive Coaching Yields Return On Investment Of Almost Six Times Its Cost, Says Study (BUSINESS WIRE) in Jan. 4, 2001:
    “…what is believed to be the first major study to quantify the business impact of executive coaching. The study included 100 executives, mostly from Fortune 1000 companies, who received coaching…Half of the executives in the study held positions of vice president or higher (including division president, general manager, chief executive officer, chief financial officer, chief information officer, partner, principal, and practice leader). Almost six out of 10 (57%) executives who received coaching were ages 40 to 49, and one-third earned $200,000 or more per year.

    The coaching programs that executives participated in, were a mix of both change-oriented coaching — which is aimed at changing certain behaviors or skills — and growth-oriented coaching — which is aimed at sharpening performance.
    The coaching programs typically lasted from six months to one year.
    Among the results of the study: The coaching programs delivered an average return on investment of 5.7 times the initial investment in a typical executive coaching assignment — or a return of more than $100,000 — according to executives who estimated the monetary value of the results achieved through coaching.

Resultaten bij onze individuele coaching

  • Versterking van echtheid, authenticiteit in presentatie.stress
  • Begrijpen van gedrag van anderen.
  • Ontwikkelen van de eigen autonomie en autoriteit.
  • Inzicht in gedragspatronen en achterliggende motivaties.
  • Zelfvertrouwen t.a.v. managen van probleemgebieden.
  • Erkenning voor ‘wat er is’ en acceptatie daarvan.
  • Erkennen en gebruiken van hulpbronnen.
  • Kunnen uitwisselen van persoonlijke zaken op dieperliggend niveau.
  • In staat om leervragen te ontwikkelen en aan leerdoelen te werken.
  • Effectiever leiderschap.

Quotes van onze cliënten

“Het gaat om te ervaren dat je eerst de deur uit moet om bij jezelf op bezoek te gaan. Heel apart om te ervaren dat je na de nodige sessies met Frits daarna gewoon weer thuis kunt blijven”  –  E. Hofland, Ondernemer

“De combinatie van groepswerk (in een opstellingendag) en individuele coachingsgesprekken met verschillende aanpakken, vind ik ideaal!”  – Eleonore V., VU Amsterdam, interne Coach

“Onuitgesproken vragen waar ik te lang mee doorliep, leidden tot erosie van mijn zelfbeeld. Het naar de voorgrond halen van deze vragen biedt zicht op mijzelf en mijn relatie tot mijn omgeving. Het enneagram, de workshop opstellingen en het advies voor een specifieke sport zijn voor mij praktische hulpmiddelen om zelf antwoorden te vinden. De erosie stopt, er komt ruimte voor herstel”  – Simon Bouwmeester,

Verhalen van coachingstrajecten

Toen Henk (40 jaar) in een burnout terecht kwam,
kon hij niet vermoeden dat dit ook maar iets met zijn vader te maken zou hebben.
Toen hij 17 werd was hij bij zijn vader in de zaak gaan werken. Verzekeringen en hypotheken, een mooi vak.
Samen waren zij jarenlang druk in de zaak die al snel
‘ …..& zoon’ ging heten.  De zaken liep goed.
Vader had nog een ándere hóbby: huisjes opkopen en weer verkopen.
Dat kon hij óók al goed…In no time had hij een kasteel in Spanje aangeschaft en later nog een villa bij Genève.
Henk was gewoon in de zaak gebleven. Hij bleef die runnen, ook toen zijn ouders voor de helft van het jaar in Spanje gingen wonen. Hij hield nauw contact met vader, die hij vooral bewonderde omdat hij hem ‘zo’n goed voorbeeld gaf van hoe je carrière maakt’.
Toen hij mij als representant van zijn vader hier in de coachingsruimte neerzette en zelf een positie ten opzichte van zijn vader koos, voelde hij opeens niet alleen maar waardering…. maar ook veel verdriet.
Er kwamen andere gevoelens en vragen naar boven:
Was hij wel echt uit huis gegaan? Waren verzekeringen en hypotheken wel zijn passie?
Was dit van hemzelf? Moest hij niet eens op zoek naar zijn eigen verlangen, naar zijn eigen autonomie? Lees méér over systemisch coachen.

Informatie

Als je als ondernemer, professional of leidinggevende het gevoel hebt in algemene zin ‘vast te lopen’, bel ons dan eens voor een afspraak. tel. 06-21280188

Voor meer informatie zie coaching

Leave a Comment