|
Organisaties zijn complex. We stuiten vaak op onverklaarbare, hardnekkig terugkerende symptomen en patronen.
Zij staan de gewenste koers in de weg.
Rationeel klopt het allemaal wel.
Maar wat speelt er terzijde, organisch en ónder de zichtbare ijsberg?
Een organisatieopstelling verschaft in korte tijd een duidelijke diagnose.
Zij levert een sterke bijdrage aan een procesversnelling naar bevrijdende oplossingen.
Voorbeelden van vragen voor een in-company organisatieopstelling: - Waarom stagneert deze ontwikkeling?
- Wat is dat onderhuids onbehagen toch?
- Waarom steeds die oude koeien uit de sloot?
- Waarom blijven resultaten uit?
- Wat is het effect van deze strategische beslissing?
- Waarom zijn wij niet doelgericht?
- Wat is het beste beleidsscenario's?
- Wie is de echte leider?
- Waarom die terugkerende conflicten?
- Waarom een betwist leiderschap?
- Waarom deze besluiteloze cultuur?
- Wie is geschikt voor die vacature?
- Waarom dit hoge verloop op deze functie? ('besmette plek?')
Systemisch adviesgesprek
Wanneer je wilt onderzoeken wat er op de achtergrond systemisch allemaal meespeelt in je organisatie starten we met een systemisch adviesgesprek (anderhalf uur). Dat levert soms al heel veel op.
We kunnen dan samen bezien óf en in wat voor vorm een organisatieopstelling zinvol zou zijn.
Een in-company workshop met organisatieopstellingen aan de betrokken groep duurt o.l.v. Frits van Kempen 2 dagdelen.
Werkwijze
Voor een organisatieopstelling in company zorgen wíj meestal voor een groep van 6 á 7 onafhankelijke representanten uit ons eigen netwerk.
Voor een beschrijving van de verdere werkwijze verwijzen we naar: werkwijze & effect.
Resultaten
De volgende organisaties kijken met tevredenheid terug op een in-company workshop organisatieopstellingen:
RIO Alphen aan den Rijn
Gezondheidscentrum Almere
Meridiaancollege Amersfoort
VHPZ West Nederland
ASVZ Zuid West
Zonnehuis Vlaardingen Neem ook eens contact met ons op voor deze fascinerende aanpak van 'niet te pakken problemen'.
Voor meer achtergrond zie Opstellingen
|
