Coaching > Uitgangspunten en werkwijze
Home > In Company > Coaching > Uitgangspunten en werkwijze
Impulsen voor mens en organisatie!

Coaching is individuele begeleiding die gericht is op beter en prettiger functioneren. Verhelderen, onderzoeken en ombuigen van de dingen die jou in je werk belemmeren.

Uitgangspunten
Coaching is een middel om naar jezelf te leren kijken.
Op een professionele wijze. Op een andere manier dan je wellicht voorheen deed. Bewuster, intensiever, met meer afstand. 
Voelen, denken en handelen zijn daarbij belangrijke aandachtsgebieden. Dit alles in relatie tot je werk, je functie, de organisatie, je thuissituatie.
Een coachingsproces is een weg naar 'worden wie je al bent', naar meer stabiliteit, zekerheid en professionaliteit. In coaching is ruimte voor ontspanning, voor humor, maar er wordt ook hard gewerkt:

Werkwijze

  • Je inventariseert dát wat aanleiding geeft tot stagnatie in je ontwikkeling.
  • Je formuleert de gewenste doelen die je wilt bereiken.
  • Je verwerft zicht op belemmerende denkpatronen en op je gevoelens en gedrag.
  • Je werkt aan zelfacceptatie en aan behoud van eigen autoriteit.
  • Je ontdekt persoonlijke kwaliteiten en talenten: jouw unieke kracht.
  • Je integreert nieuw verworven inzichten in je werk door te experimenteren met nieuwe strategieën.
  • Je evalueert je bevindingen en neemt persoonlijk verantwoordelijk-heid voor je eigen toekomst.
  • Je viert samen met de coach de behaalde resultaten.

Methodiek(en)
De methodiek waarmee gewerkt wordt is afhankelijk van de cliënt en de doelstellingen. Het gesprek vormt echter altijd de kern van het proces.
Daarnaast worden uiteenlopende methodieken ingezet als daar aanleiding toe bestaat of als er een procesversnelling mee kan worden bereikt.
Het Enneagram (artikel) is bij ons het meest in het oog springend.
Daarnaast: transactionele analyse, toetsen en testen, kernkwadranten, focussing en ontspanningstechnieken (mindfulness).
Ook logosynthese, mini-opstellingen en actiemetaforen kunnen deel uitmaken van het coachingstraject.

De vorm
Coaching bestaat bij ons uit 3-10 gesprekken van max. anderhalf uur.
Dit is afhankelijk van de soort vraag en het te doorlopen proces.
Alle gesprekken en interventies zijn vertrouwelijk.
De frequentie is meestal eenmaal per twee á drie weken.
In de tussentijdse weken wordt er soms een reflectieverslag geschreven en zonodig een werkinbreng op papier voorbereid.
In het coachingsproces zijn verschillende fasen te onderscheiden.

  1. aanvangsfase: kennismaking, intake, formulering leerdoelen.
  2. middenfase: a.d.h.v. werkinbreng wordt aan doelstellingen gewerkt.
  3. eindfase: het heft steeds meer in eigen handen, tenslotte schrijven zowel de coach als jijzelf een eindevaluatie met inbegrip van geformuleerde doelen voor de toekomst.

Een begeleidingstraject vraagt om een duidelijk contract met jou en (evt.) met de organisatie waar je voor werkt. Die kaders worden in het intakegesprek vastgesteld. Tussentijds wordt geëvalueerd over de voortgang van het traject. De opdrachtgever ontvangt op zijn verzoek en na instemming van jou eventueel een eindrapportage van bevindingen.

Onze attitude
Interveniëren, coachen vraagt van de coach om een professionele attitude. Je mag van ons een houding verwachten, waarbij empathie, respect en echtheid een verbinding leggen met jou als mens in deze functie, in deze situatie. Daar zorgen wij voor, onder andere door onze eigen voortdurende leerprocessen actueel te houden en voortdurend aan te scherpen in intervisie met collegae.
Ondanks dat we al jaren coachen, op alle niveaus.
Als nobco-registercoach hanteren we de ethische code van de NOBCO

Klik hier voor resultaten van coaching voor organisaties en cliënten.

Belangstelling
Bel ons eens op: telefoon: 0182-380227 of 06-21 280 188
Wij nemen er graag de tijd voor om je op maat te informeren.

print
pagina
  >> Slide show